El Gobierno concede más de tres millones de euros a un pequeño pueblo gobernado por Bildu para construir una Casa de Cultura

El Gobierno ha entregado 3.600.000 euros a un pequeño municipio de Navarra, gobernado por Bildu, para construir una Casa de Cultura con un teatro como obra principal en un pueblo que no llega a los tres mil habitantes. Todo ello, según los datos (que aquí figuran) obtenidos a partir del propio Ayuntamiento de Lesaka, beneficiario de la subvención. El Ministerio de Cultura, departamento que ha concedido la subvención, ha optado por no contestar a las peticiones de información que le hemos realizado en diferentes ocasiones.

El Ministerio de Cultura, dentro de los PGE 2011 (prorrogados hasta marzo 2012) incluía por parte de la Dirección General de Políticas e Industrias Culturales una transferencia al Ayuntamiento de Lesaka (Navarra) para construcción de una Casa de Cultura por un importe de 3.600.000 euros. El Ayuntamiento de Lesaka tiene menos de 3.000 habitantes y un presupuesto para 2012 de menos de 2.800.000 euros. El presupuesto de licitación de la construcción de la Casa de Cultura ascendía a 3.174.939 euros, y el resto hasta llegar al total presupuestado por el Ministerio era el coste del diseño del proyecto.

Por un retraso del proyecto de construcción de la Casa de la Cultura, y al parecer tras un escrito de Lesaka al Ministerio, el 19 de septiembre de 2011 el subdirector general de Promoción de Industrias Culturales informa al Ayuntamiento que estudiarán “la posible imputación” de esa partida asignada en los PGE 2011 en los borradores de los PGE 2012.

El Ayuntamiento, visto que puede perder la subvención con el cambio de Gobierno (según figura en el acta de un pleno municipal), acuerda en una sesión extraordinaria agilizar todo el proceso y anunciarlo al Ministerio de Cultura. Con fecha de 8 de noviembre se recibió de Cultura copia de una propuesta de resolución por la que se le concede una subvención nominativa a Lesaka, enviada desde la Subdirección de Promoción de Industrias Culturales. Y el 5 de diciembre un correo electrónico que enviaba copia de la resolución del Ministerio de Cultura por la que se concede la subvención. Con fecha de 9 de enero de 2012, la transferencia de 3.600.000 euros fue recibida por el Ayuntamiento de Lesaka, según el acta de otro pleno municipal.

En Sesión Extraordinaria, el Pleno del Ayuntamiento de Lesaka acordó el 12 de diciembre adjudicar el contrato de obras de la Casa de Cultura a la empresa HM Compañía General de Construcción en la cantidad de 2.539.951,55 euros. La Casa de Cultura constará principalmente de un edificio de nueva planta de unos 2.500 metros cuadrados, con biblioteca, salas de lectura, aulas y teatro (capacidad de 270 personas como público). 

Una fundación pública de empleo ha recibido en subvenciones más de 156 millones de euros desde 2008

La Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo, perteneciente al sector público estatal, fue creada en 2001 y desarrolladas sus funciones a través de un real decreto en 2007. Entre 2008 y 2011 ha recibido en subvenciones más de 156 millones de euros “para gastos corrientes”.

Es una entidad colaboradora del Servicio Público de Empleo Estatal (SPEE), antiguo INEM. Si se comparan las funciones del SPEE y de la Fundación Tripartita, se desprende que el SPEE cede parte de su propio trabajo a la Fundación Tripartita a cambio de cerca de 40 millones de euros de media al año.

La Fundación Tripartita presta al antiguo INEM asistencia técnica, así como a otras administraciones y a las organizaciones empresariales y sindicales. Y tiene también como fin contribuir al impulso y difusión de la formación profesional.

En fin, como la propia Fundación Tripartita reconoce, es una entidad de gestión: “Colabora con el Servicio Público de Empleo Estatal en la gestión de las iniciativas de formación”. Aún más claro: “La Fundación Tripartita participa en la gestión de las ayudas para financiar las acciones de formación profesional para el empleo dirigidas a empresas y trabajadores pero, en ningún, caso las organiza ni las imparte”.

Tráfico se deja más de medio millón de euros en adecuar un local como oficina en Ceuta

Adecuación de un local comercial en oficinas para la Jefatura Local de Tráfico de Ceuta. Total, nada más que 516.097 euros. Y ¿por qué? si el local “está dotado de todos los servicios necesarios para el fin a que destina, tales como electricidad, telefonía, abastecimiento de agua y saneamiento”, como se especifica en el proyecto oficial.

Cuestión de materiales, entre otras. Por ejemplo, en zonas de público solería de granito nacional. En otras zonas, gres porcelánico. En los despachos y sala de juntos, mármol daino reale. Otra más: en los aseos de personal, lavabos serie loft elite de Roca; en los aseos públicos, serie sprint. Y así podríamos seguir: ventanas, paredes, persianas…Todo igual.

Por cierto, el plazo de ejecución del proyecto es de ocho meses, y cuando una de las empresas aspirantes a la adjudicación adujo que el proyecto podía estar concluido en seis meses, con el consiguiente ahorro económico, la Administración contestó lo siguiente: “No se admite la reducción del plazo de ejecución de ocho meses a seis, haciendo constar que ello conlleva una disminución de costes indirectos de la obra. Los gastos indirectos de la obra aprobada están calculados para un plazo de ocho meses. Por ello, se considera que es aceptable estimar menores costes pues la duración de la obra no debe ser reducida, ya que (hay que) cumplir el planning de obra de la misma, que está especificada en ocho meses”. 

El Ayuntamiento de Toledo adjudica por más de un millón de euros el servicio de gestión y cobro de multas

En ocasiones, las administraciones visten tan bien la adjudicación de contratos que hasta se puede pasar lo que supone. Por ejemplo: “Servicios de colaboración de gestión de expedientes incoados por infracciones a la normativa municipal y el cobro de sanciones”. ¿Precioso? Lo que supone es que la Junta de Gobierno de la Ciudad de Toledo decide que “por ausencia de medios personales y materiales” externaliza la gestión y cobro de multas y pierde más de un millón de euros en los próximos dos años (2012 y 2013).

A Servicios de Colaboración Integral S.L. se le adjudica el contrato por un importe máximo de 600.000 euros anuales y un periodo de dos años prorrogable por otros dos más. La oferta de la citada empresa para quedarse con el servicio de cobro de multas es quedarse con el 35,99% de todos los cobros realizados en periodo voluntario de pago y el 7,99% del principal del importe de la sanción de todos los cobros realizados en periodo ejecutivo.

Las sanciones a cobrar por esta empresa privada se refieren, “especialmente” a la comisión de infracciones a la Ley sobre Tráfico y de las Ordenanzas Municipales. Por cierto, el Ayuntamiento advierte que “la retribución del presente contrato estará en función de los resultados concretos que se obtengan”. Pobrecitos los habitantes de Toledo. Les van a freir.

El Gobierno se gasta 150.000 euros en una obra de teatro para sensibilizar sobre el desempleo juvenil

El Gobierno ha adjudicado a una empresa de producciones teatrales un contrato que tiene como fin “sensibilizar y estimular al espectador” sobre el desempleo juvenil en la Unión Europea. Todo eso, a través de seis representaciones teatrales en otras tantas ciudades de España, con un coste final de 149.978 euros de una obra con título: "Teatro documental: Juventud y Desempleo". Edad el público al que va destinado el objetivo: 16 a 30 años. En el fondo, subyace la intención tanto de la UE como del Gobierno español de “la importancia de la movilidad en Europa y el fortalecimiento de la formación profesional”.

Casi al mismo tiempo, y con un motivo casi idéntico, ha contratado por 318.600 euros, una campaña de sensibilización nacional titulada “Juventud, Empleo y Formación en la Unión Europea”. En este caso, el fin es más directo: que los jóvenes se larguen de España a buscar trabajo en otros países de nuestro entorno. O dicho más suave, como lo dice el Gobierno: “Informar a la juventud española y a los formadores de centros educativos sobre las distintas posibilidades que la UE les ofrece para su desarrollo profesional”.

La Confederación Hidrográfica del Duero paga a una empresa privada casi 300.000 euros para que realice trabajos de funcionario

La Confederación Hidrográfica del Duero ha alegado “limitación de personal” para contratar con una empresa privada una serie de trabajos de supervisión que son habituales de la Dirección Técnica del citado organismo. Ese trabajo tiene un coste de 267.988,76 euros y una duración de dos años, previéndose su ampliación por mutuo acuerdo de las partes hasta dos años más.

La supervisión de proyectos de obras e instalaciones (base del contrato adjudicado) es competencia de los directores técnicos de las confederaciones hidrográficas, y en este caso se estima “totalmente necesaria” la externalización de dicho servicio debido “al elevado número de asuntos que tiene asignados esta Unidad (Dirección Técnica de la CH Duero) y teniendo en cuenta, por otra parte, la limitación del personal adscrito a la misma”.

Evidentemente, otro caso por parte de la Administración de coger el camino más fácil, porque ni siquiera se alega para externalizar el servicio que no exista personal suficiente para realizarlo dentro de la confederación hidrográfica, sino únicamente dentro de la dirección técnica. Y por lo que parece, no tienen intención alguna de arreglarlo en los próximos cuatro años.

La Junta andaluza compra para sus elecciones 700.000 sobres de votación más que electores tiene

La Junta de Andalucía ha comprado por un millón de euros el suministro de sobres y papeletas para las elecciones al Parlamento Andaluz del 25 de marzo. La compra incluye 7.000.000 de sobres de votación para los electores residentes en Andalucía, que son 6.228.573. Pero sólo 85.000 sobres de votación para los electores residentes en el extranjero, cuando son 176.050. Y sólo 125.000 sobres de remisión de voto por correo, lo que supone un dos por ciento de los electores.

  

La Junta de Andalucía ha adjudicado a Andaluza de Papel S.A. por cuarta vez consecutiva, el contrato de suministro de papeletas, sobres e impresos a utilizar en las elecciones al Parlamento de Andalucía. En esta ocasión, el contrato asciende a un millón de euros.

La forma de adjudicación de este contrato fue “mediante la oferta económica más ventajosa”. El presupuesto de licitación era de 847.453,63 euros más IVA. En total: 1.000.000 euros. Y el canon de adjudicación de este concurso abierto fue por ese millón de euros. La Ley de Contratos del Sector Público (art. 134.1) indica que “cuando sólo se utilice un criterio de adjudicación, éste ha de ser, necesariamente, el del precio más bajo”.

Andaluza de Papel ha obtenido, así, por cuarta vez el premio de elaborar y repartir las papeletas, sobres e impresos para las elecciones andaluzas. En el año 2000, le fue adjudicado el contrato por procedimiento negociado y un total de 290.481,05 euros. En 2004, procedimiento negociado y sin publicidad, por 481.000,48 euros. En 2008 (como ahora) ya fue por concurso abierto y 1.055.679 euros.

Un plan catalán de altos vuelos y casi 1.600 millones de euros en el limbo

Spanair, compañía aérea que antes fue de la empresa SAS y luego comprada por distintas administraciones públicas y empresas catalanas, según dicen todos los medios de comunicación, se ha ido a paseo. Para desgracia, principalmente, de sus empleados. Pero Spanair era mucho más. Suponía la guinda (y bien cara) del pastel que elaboró en 2009 la Generalitat de Cataluña para ser un país de altos vuelos. Sólo le costaba 1.582 millones de euros. Y así se diseñó.

La Generalitat de Cataluña elaboró el Plan de aeropuertos, aeródromos y helipuertos de Cataluña 2009-2015, que nadie recuerda o quiere recordar, o algunos esconden o pretendían esconder, y parecía que iba en serio. Evidentemente, no tenían los pies en el suelo y sí en el cielo. El Plan incluía “inversiones totales de 1.582 millones de euros para toda la red de aeropuertos y aeródromos”, contemplaba un escenario de 27 aeropuertos y aeródromos en la Comunidad Autónoma Catalana entre los actuales, los proyectados o pendientes de ejecución y los planeados, y consideraba unas cifras alcanzables en ese periodo de 70 millones de pasajeros anuales en el Aeropuerto de Barcelona, 10 millones en el de Gerona y otros 7 millones en el de Reus (éste, en 2020).

Este Plan incluía presuntas inversiones de AENA en estos tres aeropuertos citados de casi 1.200 millones de euros. Y quedaban incorporados dentro de este Plan “los aeropuertos de Gerona, Reus, Sabadell y Barcelona en previsión del desarrollo estatutario”. O sea, que primero pagaba España y luego se lo quedaba Cataluña. El resto del dinero hasta el total, nuevos aeropuertos, aeródromos y helipuertos. Como el de Lérida, por ejemplo…

Aeroports de Catalunya, vuelo sin retorno de más de 40 millones de euros

Aeroports de Catalunya es “una sociedad pública de la Generalitat de Catalunya” que nació en 2009 con la voluntad de consolidar un nuevo modelo aeroportuario y para “administrar y gestionar las infraestructuras aeroportuarias de titularidad de la Generalitat”. El Gobierno catalán ha destinado a esta sociedad en los sucesivos presupuestos desde su nacimiento (2009-2010-2011) más de 40 millones de euros.

Su hoja de ruta pasa, en primer lugar, por impulsar la red de aeropuertos comerciales y aeródromos de Cataluña. Luego incluye la asunción de los traspasos de los aeropuertos de Gerona, Reus y Sabadell, la construcción del aeropuerto de Lérida-Alguaire, la consolidación de una red de aeródromos… Total, que de casi todo lo previsto, nada de nada. Todo fue un sueño. O una pesadilla que sigue alimentando la Generalitat de Cataluña. Al Aeropuerto de Lérida-Alguaire, único de carácter comercial cuya titularidad es de la Generalitat, dos años después de inaugurarse sólo le queda una línea de vuelo regular: viernes y domingo a Mallorca ida y vuelta.

Ese nuevo modelo de gestión de Aeroports de Catalunya consistía en permanecer "próximo al territorio, próximo a los ciudadanos, próximo a las aerolíneas". Por ese nuevo modelo recibió fondos de 11.520.858 euros en 2009, de 10.697.095 euros en 2010, de 19.209.220 euros en 2011. En total, este nuevo modelo de gestión ha costado hasta ahora 41.427.173 euros. Y tiene presupuestados para 2012 otros 18.195.955 euros.

La Generalitat de Cataluña se gasta hasta 1.500.000 euros en renovar el aeropuerto de Lérida, inaugurado en 2010

La Generalitat de Cataluña inauguró el 17 de enero de 2010 el Aeropuerto de Lérida-Alguaire. Su primer vuelo comercial despegó el 5 de febrero a París. Un año después, una media de 23 pasajeros/vuelo. Hasta cuatro compañías operaron allí, y hoy sólo queda Air Nostrum. Vuelos a Madrid, Vigo, Milán, Frankfurt, París, Palma de Mallorca, incluso Barcelona… Dos años después, sólo queda Mallorca, con un vuelo Palma-Lérida y otro Lérida-Palma viernes y domingo.

Y quedan las compañías “touroperadoras”. Thomas Cook, primer vuelo el pasado 19 de diciembre, es ahora la ¿salvación? del aeropuerto, con esquiadores británicos y unas cifras de pasajeros previstas de, según datos oficiales. Y 534.684 euros ya contratados en concepto de renovación de distintas instalaciones del aeropuerto. Y otro millón de euros más presupuestado para un aeropuerto que sólo tiene dos años de vida.

Dos vuelos regulares de ida y dos de vuelta a la semana y un acuerdo con Thomas Cook para traer en vuelos charter a “34.000 esquiadores en cinco años”, según datos oficiales. Para ellos se necesita lo siguiente, y no tiene desperdicio cuando se trata de un aeropuerto con sólo dos años de vida: Nueva área de facturación con seis mostradores, la instalación de dos puntos de control de seguridad y control de pasaportes, doblando la capacidad actual, la creación de una nueva área de salida (con una carpa de 415 m2, dos puertas de embarque, dos zonas de cafetería y espacio para 400 personas sentadas), la formación de un nuevo espacio de llegadas (con dos cintas de recogida de equipaje), la instalación de una carpa de 780 m2 en el vestíbulo en la parte tierra (con capacidad para 230 personas sentadas) y la adecuación del aparcamiento de vehículos. 

Más de seis millones de euros para las fundaciones del PSOE y el PP en subvenciones

La Fundación Ideas para el Progreso (PSOE) y la Fundación para el Análisis y los Estudios Sociales (PP) se llevaron en 2011 más de seis millones de euros para sus actividades entre las subvenciones y ayudas recibidas de los Ministerios de Asuntos Exteriores y de Cultura.

Para funcionamiento y actividades de estudio, FAES (Fundación para el Análisis y los Estudios Sociales) obtuvo 2.072.549 euros proveniente de Cultura. Ideas, un poquito menos: 1.961.101 euros. Y por Asuntos Exteriores, para la promoción de actividades de formación, consolidación y difusión del sistema democrático, lo siguiente. FAES: 1.019.920 euros. Ideas: 974.820 euros.

Además, obtuvieron otras ayudas de menor cuantía por diversos programas, y siempre proveniente de los citados Ministerios. En el caso de FAES, del Partido Popular, incluso recibió una ayuda de 264.715 euros por “acción y promoción cultural” para su popular Campus de Verano, que realiza todos los años en Navacerrada (Madrid). Y otras dos subvenciones de 20.000 euros cada una. En el caso de Ideas, tres ayudas por un montante total de 130.100 euros.

Todo ello, por supuesto, ajeno a las subvenciones que reciben de forma directa los partidos políticos y que Rajoy ha anunciado que va a reducir. Nada se ha dicho, en cambio, de reducir las subvenciones de las fundaciones, que en el caso de estas dos supusieron el año pasado un total de 6.463.205 euros.

Amaiur recibe del Estado su primera mensualidad para gastos de seguridad

Entre otras subvenciones a los partidos políticos, existe una para sufragar gastos de seguridad de las distintas formaciones con representación en el Congreso de los Diputados, Amaiur incluida. Esta coalición de la izquierda abertzale ya ha cobrado su primera subvención para gastos de seguridad (personal de escolta, vehículos blindados, inhibidores de señales, sistemas de seguridad contra robos…), que asciende a 7.463 euros. Teniendo en cuenta que el primer pago realizado debe corresponder casi exclusivamente al mes de diciembre, la coalición abertzale cobrará a lo largo de 2012 entre 80.000 y 100.000 euros sólo por este concepto, aunque sabremos la cifra exacta cuando se publiquen los datos correspondientes al primer trimestre de 2012.

Además, el Estado ha transferido ya a la cuenta bancaria de esa coalición otros 148.859 euros en concepto de subvención para gastos ordinarios. Los pagos se efectúan de forma mensual y la cantidad exacta anual por este concepto que se abonará a  Amaiur también se conocerá una vez concluido el primer trimestre.

El Gobierno paga más de siete millones de euros a asociaciones de consumidores para alquiler de sedes y sueldos del personal

Diez asociaciones de consumidores han obtenido del Gobierno más de siete millones de euros en los últimos cuatro años en concepto de fomento de asociaciones de consumo. El dinero entregado, a través de subvenciones concedidas por el Instituto Nacional de Consumo, se destina a que las asociaciones paguen los gastos de alquiler de sus locales, reparaciones en ellos, sueldos y salarios de sus empleados…

El Gobierno publicó en 2007 una orden ministerial que suponía en sí la ampliación en más de un millón de euros anuales de los fondos destinados a las asociaciones de consumidores. De hecho, entre octubre de 2007 y noviembre de 2011 se han abonado 7.451.393 euros para los gastos de mantenimiento y funcionamiento habitual de dichas entidades, aunque no hay obligatoriedad alguna de hacerlo.

Hasta 2006 eran subvenciones concedidas directamente a programas específicos. A partir de 2007, además, las principales asociaciones de consumidores podían añadir el programa “Fomento del asociacionismo”, o en formato reducido, simplemente el programa “Fomento”. Lo que supone que todos nosotros les pagamos los “arrendamientos de la sede central, reparación y conservación de la sede, suministros, sueldos y salarios del personal de la organización incluidos costes de la Seguridad Social, y gastos de dietas y desplazamientos”. Han sido más de siete millones de euros pagados a diez organizaciones de consumidores por el programa "Fomento". Y además, ellas mismas se financian a través de las cuotas de sus asociados.

Tráfico paga más de 200.000 euros a una empresa privada para que observe si se usa el cinturón de seguridad

La Dirección General de Tráfico ha decidido gastarse (los pagará a trabajo entregado) más de 200.000 euros por una encuesta visual sobre el uso del cinturón de seguridad en España. La encuesta, que comenzará de inmediato, tiene un doble objetivo: “Medir el uso del cinturón de seguridad y sistemas de retención infantil en turismos y vehículos de menos de 3.500 kg. Medir el uso del caso en motocicletas y ciclomotores”.

Lo de la encuesta visual significa que se establecen puntos de observación (desde cinco en ciudades de más de un millón de habitantes hasta uno en municipios con un máximo de 60.000 habitantes) y como visual que es se mira (intentando colocarse en semáforos) a ver si el conductor o el copiloto o… tiene puesto el cinturón. Por cierto, festivos y vísperas de festivos no valen. Todo esto, durante un mes.

Aunque el objetivo es conocer si se usa o no el cinturón, el casco… en toda España, la realidad es otra bien distinta. En un 40 por ciento de las capitales de provincia no se establecerá ni un punto de observación, y los centros urbanos de una de las provincias (Lérida) no existen para la Dirección General de Tráfico en esta encuesta.

Tráfico exige que las personas que se dediquen “in situ” a realizar esta encuesta en la que no se encuesta a nadie tengan un tiempo mínimo de formación de una hora. La empresa adjudicataria es Quota Research, y cobrará cuando acabe 226.560 euros.

Quizá Tráfico se podría haber evitado todo esto poniendo a sus funcionarios a realizar tal estudio, o incluso con los simples datos de multas impuestas por esos conceptos por los distintos Cuerpos de Policía y de la Guardia Civil a lo largo de España en un periodo de tiempo determinado. Tráfico no destinará funcionarios a realizar esa labor, pero sí a “controlar la ejecución de los trabajos”.

La Seguridad Social presupuesta hasta 30 millones de euros para renovar las sedes de Azuqueca de Henares, Cádiz y Segovia

Dos edificios nuevos en Segovia y Azuqueca de Henares (Guadalajara), y la reforma del edificio sede principal de la Seguridad Social en Cádiz. Un proyecto ya adjudicado (Segovia) y otros los dos en espera y presupuestados. Hasta 30 millones de euros por el lote.

En Segovia se han adjudicado recientemente las obras de construcción del inmueble destinado a sede de la Dirección Provincial, por 10.292.816 euros. 

Mientras, en Azuqueca de Henares el edificio que se plantea construir es para oficinas, con un presupuesto base de licitación de 7.370.896 euros. La apertura de ofertas estaba prevista para el pasado noviembre, aunque a estas alturas no hemos encontrado ningún documento de formalización del contrato. Y en Cádiz sucede lo mismo que en Azuqueca, aunque en el caso gaditano el presupuesto asciende a 12.611.158 euros y se destinaría el dinero a la reforma integral del edificio sede de la Dirección Provincial, compuesto por cinco plantas, y que tiene una duración prevista de obras de 28 meses. El presupuesto de proyecto de reforma fue concluido el pasado marzo, y no hemos encontrado nuevos datos.

Entre el proyecto adjudicado y los presupuestados suman 30.274.870 euros. Hay que tener en cuenta que la diferencia entre el presupuesto base realizado por la Administración y el contrato que se formalice siempre es a la baja. Aunque por mucho que sea a la baja es aún factible que la Seguridad Social se haya replanteado los proyectos de Cádiz y Azuqueca por su excesivo coste y busque alternativas más económicas. No lo ha hecho con un cuarto contrato, en un pueblo de Albacete. Ha adjudicado la reforma y adaptación de un local para oficinas en La Roda por 460.837 euros.

La Seguridad Social contrata a 63 euros la hora a consultores externos para tareas de apoyo

La Tesorería General de la Seguridad Social ha llegado a un acuerdo con la empresa de consultoría Accenture por la cual ésta les prestará tareas de apoyo durante dos años, a través de seis consultores, a cambio de más de un millón de euros. La Seguridad Social, según lo firmado, contrata a 63 euros la hora a los consultores principales.

El servicio contratado es el siguiente: “Tareas de apoyo al área de Calidad, Comunicación y Atención al Ciudadano, así como otras actuaciones en el ámbito competencial de la Secretaría General de la Seguridad Social”. Esto último significa que esa Secretaría General necesita apoyo externo “en las tareas relacionadas con el desempeño de sus funciones en el área de sus competencias”. Pues que nombren a otro u otra que no necesite apoyos para desempeñar ese cargo, digo yo. Accenture recibirá por este trabajo 1.153.129,04 euros.

La Seguridad Social estima que para dichos trabajos es necesario un equipo formado como máximo por seis personas (dos consultores responsables de primer nivel y otros cuatro consultores) a tiempo completo durante los dos años de duración del contrato, con un número máximo de horas trabajadas por consultor de 3.400. Sobre los precios unitarios fijados por la Seguridad Social en el pliego, el contrato de los dos consultores de primer nivel le sale a 63 euros la hora. Y el de los otros cuatro, a 53 euros.

Exteriores firma con Efe dos contratos por más de un millón de euros con obligación de guardar sigilo sobre su contenido durante cinco años

El Ministerio de Asuntos Exteriores adjudicó la semana pasada dos contratos (negociados y sin publicidad) a la agencia Efe por un importe de 1.226.830,94 euros y válido para el año 2012. Son ajenos al contrato habitual anual que mantiene la agencia con el Gobierno y que proporciona un “Servicio de cobertura informativa nacional e internacional de interés público” para todos los Ministerios. Por este último contrato, el Ejecutivo pagó en 2011 más de 48 millones de euros.

En los dos nuevos contratos se obliga a la Agencia Efe a “guardar sigilo sobre el contenido del contrato adjudicado, así como los datos o antecedentes que, no siendo públicos o notorios, estén relacionados con el objeto del contrato, de los que tenga conocimiento con ocasión del mismo. Esta obligación de confidencialidad se mantendrá durante un plazo de cinco años desde el conocimiento de la información”.

Uno de los contratos obliga a Efe a proporcionar al Ministerio de Asuntos Exteriores un “Servicio informativo multimedia en lengua árabe” y tiene un importe de 417.009,94 euros. Ese contrato tiene toda la apariencia de un servicio de información periodística (y no periodística) a la carta. No consiste sólo en resúmenes de noticias, o de elaborar un boletín diario… Efe debe proporcionar a Exteriores “información de primera mano sobre la percepción de España en el mundo árabe, en particular en el Norte de África (Magreb y Mahrek)”. Además la agencia se obliga a “favorecer la imagen de España como país plenamente comprometido con la solución pacífica de conflictos y la estabilidad del Mediterráneo.

Más de diez millones de euros en productos Microsoft entre sólo cuatro Ministerios durante 2011

Los Ministerios de Fomento, Industria, Asuntos Exteriores y Presidencia compraron a lo largo del último año productos Microsoft por un valor total de 10.282.191,04 euros. Las principales partidas fueron anotadas al Ministerio de Asuntos Exteriores, con un contrato superior a los tres millones de euros, y al de Fomento, sobre los dos millones de euros. En ambos casos, por adquisición y actualización de productos Microsoft. Los dos contratos fueron realizados a través del Sistema de Contratación Centralizada Estatal, que se podría definir como la central de compras de las Administraciones Públicas. En los demás no hemos encontrado constancia de si fue o no así.

Aunque lo de Industria parece de nota, ya que se podían haber puesto de acuerdo todos los departamentos, realizar una petición conjunta y haber encontrado el mejor precio. Como si en una empresa privada sabes que necesitas 300 sillas, y en vez de ir a una sola tienda a comprarlas de una vez, que te las sirvan poco a poco y que te hagan un buen precio, vas de mes en mes y a distintas empresas. Ni precio ni… Estas fueron las compras. Dirección General de Comercio e Inversiones de la Secretaría de Estado de Comercio Exterior: 467.564 euros. Secretaría de Estado de Comercio Exterior: 182.208 euros. Comisión Nacional de la Energía: 534.742 euros. Oficina Española de Patentes y Marcas: 544.440 euros. Instituto de Turismo de España: 167.367 euros.

Presidencia del Gobierno se gasta un 60% más que hace ocho años en limpiar sus dependencias (segunda parte)

Hace ocho años, en abril de 2003, el Ministerio de la Presidencia adjudicó por un año y algo más de dos millones de euros (2.065.928 euros) el servicio de limpieza en las diversas dependencias de la Presidencia del Gobierno y del Ministerio de la Presidencia. El pasado 17 de noviembre de 2011, y por un periodo de 18 meses, el Ministerio de la Presidencia adjudicó este mismo servicio por 4.430.900 euros, lo que supone un montante anual de 3.323.175 euros.

Así, el incremento entre ambas cifras (abril 2003-noviembre 2011) es del 60 por ciento, cuando en este mismo periodo el IPC se ha incrementado en un 24,9 por ciento. Y lo que es peor, ya metidos a tope en la crisis (2009) las cifras son similares: en junio de 2009 se pagaba por este servicio 2.791.690 euros. Ello supone que ahora se paga un 19 por ciento más, cuando el IPC en estos dos años y medio se ha incrementado en un 5,8 por ciento.

Presidencia del Gobierno paga más de cuatro millones de euros por limpiar La Moncloa (primera parte)

Con el comienzo del nuevo año también se inicia una nueva época en La Moncloa. Un nuevo contrato para el servicio de limpieza en las diversas dependencias de la Presidencia del Gobierno y del Ministerio de la Presidencia, con un coste para las arcas públicas de 4.430.900 euros. El contrato, que ha sido firmado con la empresa Servilmil, tiene una duración de 18 meses prorrogables por otros 18. Entre las obligaciones del contratista, impuestas por el Ministerio de la Presidencia, se encuentra la de sacudir las alfombras a diario, así como felpudos, esterillas y arpilleras, por si acaso. Así figura en el pliego de prescripciones técnicas del contrato.

El Ayuntamiento de Getafe “invierte” hasta 750.000 euros en hacerse publicidad entre sus vecinos mediante buzoneo

Getafe, según su web, tiene una población de 158.363 personas. El boletín informativo del municipio tiene una tirada de 65.000 ejemplares. Y el Ayuntamiento de Getafe se gasta en ese boletín y en otras comunicaciones incluidas como publicidad y propaganda, ya sean octavillas, folletos, carteles, dípticos, trípticos… hasta 750.000 euros repartidos en dos contratos distintos, de dos años ambos.

Uno de ellos (edición del boletín), por un montante económico que asciende a 550.000 euros. Y el otro (reparto mediante buzoneo), de hasta 200.000 euros. Con lo fácil y barato que sería realizar una edición menor en papel y que los vecinos tuviesen los ejemplares a su disposición en la sede del Ayuntamiento o, como en este caso ya está, a través de la web.

Además, el contrato del buzoneo, que añade la pegada de carteles en el municipio, es en cierto modo surrealista. Una parte del objeto del contrato es la introducción en los buzones de los vecinos de “folletos publicitarios”, y el Consistorio explicita su modo de distribución de tal forma que no tiene desperdicio: “La distribución de soportes buzonados se hará directamente en los buzones de las viviendas. Para ello, los repartidores deberán identificar claramente que el envío es del Ayuntamiento de Getafe, no debiéndose utilizar palabras como publicidad, propaganda, correo, etc”. 

El contrato para la edición del boletín finaliza en breve (prorrogable por dos años), pero el de su reparto acaba de entrar en vigor. El contrato para editar esos 65.000 ejemplares fue aprobado con el PSOE al frente del Ayuntamiento. Y para su buzoneo fue licitado por el PSOE y adjudicado por el PP. Queda por saber si el PP seguirá invirtiendo en publicidad y propaganda o pasará a modo ahorro.

La Junta andaluza paga más de 200.000 euros por carros para transportar ordenadores portátiles dentro de sus colegios

Los alumnos de algunos centros educativos andaluces pueden encontrarse con un regalo de Reyes inesperado a la vuelta de las vacaciones de Navidad: un carro para transportar ordenadores portátiles. La Junta de Andalucía ha comprado 511 de esos carros para centros de todas sus provincias, con un coste de 234.559 euros. No se sabe si los portátiles para que esos carros tengan su adecuado uso fueron ya previamente comprados por el Gobierno andaluz o lo serán posteriormente.

Estos carros no sólo deben valer para transportar portátiles entre distintas dependencias de cada centro. Además, tendrán que poder utilizarse como elemento para depositar esos ordenadores cuando no estén en uso e incluso para recargar las baterías de dichos ordenadores durante el tiempo en que se encuentren allí depositados. Toma ya.

Eso sí, la empresa que ha sido contratada por la Junta de Andalucía para aprovisionar de carros a los centros tiene un mérito tremendo. Todo tipo de características necesarias: bandejas para alojar los portátiles (hasta diez por carro), puertas con cerradura para que nadie los robe, diez tomas de corriente más dos adicionales para videoproyector e impresora que deben coexistir con los ordenadores, dotados de cuatro ruedas giratorias con freno… Hay muchas más, pero me las ahorro.

Para decidir qué empresa se quedaba con el negocio de los carros, la Consejería de Educación andaluza valoraba de forma muy positiva que esos cacharros tuvieran el menor peso posible pero a su vez fuesen compatibles con una estructura lo más robusta posible. Y también que estuviesen fabricados de tal manera que existan mínimas posibilidades de vuelco. ¿Se imaginan a los alumnos con un cacharro de esos en sus manos, presuntamente antivuelco, por los pasillos de cualquier colegio? 

Un pueblo de Tarragona, con su equipo de fútbol en cuarta regional, se gasta más de 700.000 euros en mejorar el terreno de juego

Algo más de tres mil personas viven en La Bisbal del Penedés, un pueblo de la provincia de Tarragona. Su equipo de fútbol se llama Joventut Bisbalenca y juega en cuarta regional, pero lo hace muy bien porque a mediados de diciembre había ganado todos los partidos disputados: nueve. Igual tiene algo que ver la decisión del Ayuntamiento de sustituir el terreno de juego por césped artificial. Sólo le costará 716.350 euros. En pesetas, para que nos demos aún más cuenta de la burrada, son bastante más de cien millones de pesetas.

El contrato otorgado a la empresa Acertris Obres y Serveis SAU por suministro con opción de compra de césped artificial para su campo de fútbol municipal incluye también movimiento de tierras, nivelación del terreno y colocación de dicho césped, que es “de última generación”, según el municipio. Ya puede.

Eso sí, a la vez el alcalde, Josep Maria Puigbert (ERC), clama contra los recortes sanitarios que afectan a su municipio y dice que “estamos asistiendo al desguace del Estado de Bienestar, que está siendo sacrificado en el altar de los mercados, para salvar un sistema que ha entrado en quiebra”, según declaraciones efectuadas a la agencia Efe. Y se queja porque dice que en el pueblo sólo existe un médico y una ambulancia, pero ésta sólo de día. Eso sí, por césped artificial para el campo de fútbol en el que juega su equipo de cuarta regional pagan más de 700.000 euros.

Como esto parece de locos, no es de extrañar que el pasado 30 de diciembre este mismo Ayuntamiento comprase (adjudicación aún provisional) una fotocopiadora por 15.777 euros.

Melilla paga casi 700.00 euros por mantenimiento y conservación de su piscina municipal

La Ciudad Autónoma de Melilla ha acordado contratar por casi 700.000 euros y hasta abril de 2014 el servicio de mantenimiento y conservación de la piscina municipal. Además, dentro de esa cifra se incluye el concepto de conserjería de dicha piscina.

El contrato fue adjudicado con fecha de 27 de septiembre de 2011, no fue formalizado hasta mediados de octubre y tenía en principio el siguiente desglose. En 2011 se abona a la empresa adjudicataria (Clece, S.A.) 150.000 euros. En 2012 y 2013 existe un compromiso de gasto anual por 225.000 euros. Y en el ejercicio de 2014 de 75.000 euros. Lo que sucede es que al final la adjudicación ascendió a algo menos: 661.500 euros. O sea, que la limpieza diaria de la piscina saldría a más de 600 euros al día (traduciendo, 100.000 pesetas de las de entonces) si no contasemos con la consejería, y seguro que casi a lo mismo si contamos con ese puesto de trabajo.

A propósito, y por si alguien piensa que en Melilla es verano todos los días, que la pisicina estará "abarrotá" a diario y que será un trabajo de locos, les recordamos las temperaturas medias de los meses más fríos del año en Melilla. En enero: 13,3 grados. En febrero: 13,8. En marzo: 14,8. En diciembre: 14,4. No sé yo si tendrá mucho público la piscina durante cuatro de los doce meses. Aunque quizá me equivoque y sea piscina cubierta en invierno.

Un organismo menor de Baleares se gasta casi medio millón de euros en alquilar 22 coches

El Instituto Mallorquín de Asuntos Sociales, que depende del Consell de Mallorca, que a su vez es el órgano de gobierno de la isla de Mallorca (no de toda Baleares) ha decidido gastarse casi medio millón de euros en 22 coches. ¿Para qué quiere ese instituto de Asuntos Sociales tantos coches oficiales? Seguro que tienen una respuesta adecuada. Northgate España Renting Flexible es la empresa que suministra los coches, mediante alquiler y por un periodo de cuatro años. El monto total de la operación asciende a 470.678 euros y Northgate España se ha llevado el gato al agua porque era, entre otras cuestiones, "la mejor oferta técnica". Lo que no sabemos es lo que significa. Quizá, como algún Gobierno autonómico (que pronto desvelaremos) acaba de pedir, también querían los coches con tracción integral.

El Ayuntamiento de Burgos emplea 240.000 euros en comprar trofeos y objetos protocolarios

El Ayuntamiento de Burgos se acaba de gastar 240.000 euros en trofeos y medallas para acontecimientos deportivos y placas y objetos de carácter protocolario. Salvador de Foronda, titular del área de Economía y Hacienda del consistorio burgalés, ha decidido adjudicar a las empresas Trofeo Burgos y Ebro Sport el concurso abierto para tal fin. Eso sí, las placas y objetos de carácter protocolario son "para abastecer a grandes grupos y para uso exclusivo de la Alcaldía". Desconocemos, aunque suponemos, que todo el material ya está en manos del Ayuntamiento y que alcalde y concejales habrán repartido o estarán dispuestos a repartir muchos trofeos y medallas. No sabemos si esos 240.000 euros se los volverán a gastar en este año que acaba de comenzar en más medallitas para acontecimientos deportivos y más objetos protocolarios. Lo que sí sabemos es que la previsión de deuda del municipio de Burgos al cierre de 2011 superaría ya los 140 millones de euros, con un incremento del 20% en los últimos cinco años. Así, que más dará 240.000 euros de más o de menos. Si sólo son 40 millones de las antiguas pesetas.